谷村新司的全球性战略视角，既让牛尔理清了樱花山庄的业态结构及其战略地位，也给牛尔的人生树立了一个终极性的目标。仅仅从这一点上说，牛尔就觉得谷村新司的价值，绝不仅仅是几百万的事情了。
当然信任归信任，监管归监管。
明面上有各种规章制度，私下里还有牛尔的各路眼线。近身有三豹子的跟随服务，内部事务有柳妍和佐佐木西。牛尔也不瞒着谷村新司，直言内部有需要支持的事务，找柳妍她们就可以。都解决不了的，就直接找他牛尔。
谷村新司正式上岗后，牛尔就像卸下了一副重担，立马轻松了不少。
以往一直游戏生活，甚至有点浑浑噩噩的牛渣，因为有了明确的人生奋斗目标，整个人的精神状态几乎就是焕然一新。
当然牛尔也知道，樱花山庄对于谷村新司所说的全球性战略而言，其实实在是微不足道。因为跟前世好莱坞这样的电影工业基地和全球时尚发源地相比，樱花山庄无论是地缘优势还是综合影响力，与好莱坞几乎没有可比性。
然而就像他张罗着拍那些限制级影片一样，樱花山庄不过是他以及他的团队的“练手”作品。通过在樱花山庄的操作实践，积累经验甚至教训，培养团队并拓展公司的综合社会资源，这些才是最要的。
当然，他在这里的投资，也并不想只是赔本赚吆喝。
所以他对谷村新司的考核，对以谷村新司为核心建立起来的团队的考核，首先就是让谷村新司拿出投资计划。虽然牛尔不太懂这些，但谷村新司懂。牛尔说整个项目无论是一次性还是分期投资后，盈亏平衡大概什么时间能够实现，开始盈利的时间点大约是在什么时间……
牛尔只要跟谷村新司要东西要文字材料就可以了，然后再根据谷村新司他们自己制定的计划，来考核他们。当然对谷村新司团队做的这些计划，牛尔还要找其他资源经过评估后才能最后拍板，才能开始实施。
这些只是硬指标。
柔性的指标比如团队的建设培养，企业文化等等，在谷村新司原来提供的咨询报告中就已经体现的很清晰明确，牛尔只要跟谷村新司要一些时间节点就可以了。
牛尔虽然把项目的日常管理几乎都交给了谷村新司，然而一些核心项目的立项开发，很大程度上还需要凭借牛尔的声望与资源来拓展。
前世的好莱坞，是M国许多著名电影公分的聚集地，同时也是时尚发源地。世界上顶级的娱乐产业和奢侈品品牌也集中在这里。比如梦工厂，迪士尼，20世纪福克斯和哥伦比亚影业公司等等世界一流的影业公司，顶级唱片公司都汇聚在这一范畴内。
好莱坞是时尚与科技的结晶，拥有深厚的时尚底蕴和科技支持。
樱花山庄虽然还是一张白纸，但前世的好莱坞就是樱花山庄的建设模板。
虽然不可能在短期内实现，但蓝图有了，樱花山庄具体而微之地照葫芦画瓢，总还是可以的吧……
牛尔的这一构想与谷村新司团队提交的报告融合细化后，再经由规划设计公司做了详规，牛尔这才按照杨莉菁当初的建议，重新报给了长官府。
从牛尔把海德博思和规划设计公司的人带到樱花山庄，到这份项目报告终于完稿报送至长官府，时间已经过去了一个多月。
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