设备不够用，可以让工人三班倒，技术工艺不足，小慧可以钻研，也可以找老师、找别的工厂的工程师学习，但原材料不足，巧妇难为无米之炊啊，才是制约生产的最大问题，有时候不得不给工人放假，小慧为此经常焦头烂额，看到她一身疲惫，谢长风心疼不已。
这时候，国内钢材品种和热处理水平都不行，小慧的冲压模具挺贵的，暑期往后，就是秋冬，因此，她首选生产的产品，是散热器片，当然，只要有铜线，漆包线的生产就不会停，只此一项，就能维持工厂运转。
谢耀东有个哥们杨军，听谢长风说小慧在生产散热器，他想代销，让小慧按出厂价给他，他根据市场，自己定销售价格。
小慧忙着生产，一时也顾不上销售这一块，就粗略地按照材料费加上加工费，再翻一番的价钱给他报了价。
小慧也考察过市场，她这个价格并不高，可以说，中等略偏下——一个私营小厂，当然不能和国营大厂的产品等价，而一个私营小厂的成本，则只有国营大厂的一半，所以，她的利润率还是很高的。
杨军是没有金刚钻，不揽瓷器活，手头有现成的资源才找上门的。他只请人吃了一顿饭，就给小慧下了三百套的订单，要立冬前交货。
若是能按时生产出来，这三百套散热器，至少可以赚六万。
小慧仔细推算了一下，若是原材料充足，三班倒上班，期间没有任何绊子，是能按期完工的，但，事情不是这么说的，不管是哪个管理人员，都不敢把生产时间，算计到这么精准，不怕一万就怕万一不是？
小慧和杨军签了供货合同，回头，在厂里实行了定量计酬。
原来，工人对生产很陌生，小慧害怕他们手忙脚乱出事故，定的是按时计酬，现在，他们操作了一个多月，已经算是熟手了，可以促使他们加把劲了。
为了防止发生安全事故，小慧在街道上聘请了四个四五十岁的长者，他们没有工作，靠蹬三轮或打零工过日子，收入很不稳定，小慧给每人每月四十元的工资，让他们盯着工人严格按照安全生产要求来，下班时，打扫一下卫生，清点产品数量，然后记账，工作很清闲，他们当然特别乐意。
四个安全监督员中，有个叫张长顺的，极负责任，为人也公正，小慧把他提拔起来，做了副厂长，她马上就要开学了，不能天天在这里盯着，得有人为这里负责。
小慧深感手头没有人手储备，做事束手束脚，可她眼下还是学生，又不是本地人，一时半会儿，还没法改变这个现状，只能边走边看。
虽然小慧知道计件制比计时制更能调动工人的积极性，但却没料到差距会这么大，计时制实行的第一个星期，产量就提高了一倍。
以前，有私企老板会趁机调低单件薪酬，以减小成本，但这种操作，非常伤害工人的积极性，也大大降低管理者的信用度，小慧思索再三，依然维持现有的单件薪酬，这样，一个月下来，手快的工人，工资可能会过八十，就是慢手也能拿四五十。
要知道，国营大厂的学徒工，一个月才二三十的，出师后一个月三十几块比比皆是，她这里，上班不到三个月，就能拿五六十七八十，这在整个京城，可能都是独一份。
结果，原计划立冬前完成的任务，十月中就能完工，小慧派人给杨军说了可以提前交货，杨军转脸又给了她二百套的订单，交货的时间在十一月五号，这可真赶，小慧不敢接了，结果，员工们不答应，说他们可以晚上加班，可以周末不休，保证完成任务。
这是挣钱上瘾了。
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