次日，周六。
白雾十点多到公司，发现玉塘风早到了。
玉塘风在健身房做测试，听到白雾的脚步声，探出头来与白雾打招呼，道：“雾姐，我就知道你今天会来加班，Bug没找到，你觉都睡不好吧？”
对于玉塘风主动来公司帮她，白雾喜吧，喜不起来，气吧，又没理由，便找个借口远离他，说：“你既然来了，就认真测，我去找裴经理说个事情。”
说罢，下五楼去了。
裴意浓果真在加班，白雾问他有没有找华成峰和高邱说E9的事，裴意浓说，华成峰今天没来公司，产线让他徒弟在管。又说九点多去研发部敲了研发部半天的门，也没人答话，他只能无功而返，正准备回家。
白雾今天来加班，一半是为了E9而来，听说这件事无疾而终，慌了道：“不可能啊，高总一直睡在公司，怎么会不在呢？是不是他听到敲门声，故意不开门的？”
裴意浓道：“周末打扰人家本来就不合适，他不开门，我们总不能硬闯吧。还是等明天华经理来了再问他吧。”
白雾挡在裴意浓的办公桌边，道：“别别别！高总肯定在公司，要不这样，我去研发部守着，他一出来，我就叫你，怎么样？他躲在办公室里，总得吃饭上厕所，对吧？”
裴意浓看白雾一脸认真模样，心软了，道：“好吧，你去守着吧。”想起一件事，又道：“你昨天跟我借人，今天我正好有空，看我合不合适？”
白雾喜出望外，笑道：“领导出马，求之不得！”
于是两人上楼，到健身房，白雾跟裴意浓说了个开头，裴意浓就明白了白雾的测试意图，即刻展开工作与玉塘风一起做测试。白雾自己则去东区办公室看守研发部，无聊时就把笔记本电脑拿到项目部，找了个空位坐下，做一些之前落下的工作。
比如发邀请函。
一些重要的，联系紧密的客户白雾早已邀请过了，还有一些没有建立信任感的客户，正好可以趁机把科隆展会的邀请函发过去，一方面可以刷一下存在感，另一方面展示一下公司实力和新产品，要是真能邀请他们到展位上面谈，那自然是意外之喜，将对推进合作起到扭转乾坤的作用。
这种邮件白雾一般采用Newsletter的方式发送，即批量群发，系统会自动更换每个收件人的称呼，就像一对一发送的一样。对重要的大客户则采取定点专发，有针对性地写信邀请。
忙了一个多小时，白雾忽然听到研发部办公室电子锁的弹簧声，跑出来一看，果然是高邱出来了，白雾朝他鞠躬打招呼，高邱没理她，径直朝前台方向走，白雾看他进了厕所，这才给裴意浓打电话。
裴意浓一接到电话，丢下样机就跑了过来。
白雾示意裴意浓别在厕所旁边堵高邱，叫他去研发部门口等，裴意浓依言而行，白雾则假装在认真工作，两只眼睛滴溜溜地往两边瞟，时刻注意裴意浓和高邱的动静。
不多久，高邱出来了。
高邱低着头满腹心事地走到研发部，被裴意浓高声叫一声“高经理”，直接吓得魂都飞了，定睛一看，眼前站着一个陌生人，扶眼镜道：“你谁呀？到这来干什么！”
裴意浓道：“哦，你不认识我，我是前两个月刚来的品质部经理，早上来找你，你没在，现在又来，是想请教你一个问题。”
“我没空回答什么问题，”高邱把手搭在密码锁上，却不按密码，道：“有事找莫随鸣，我不管的。”
裴意浓道：“产品质量有问题，也不是你负责吗？”
“什么问题？哪个型号？量产了吗？”高邱连发三问，依然兴趣缺缺。
“E9。”裴意浓道：“E9日光性能严重不达标，我测了36台，结果全部Fail，我推测这是批量性问题。批量问题的产生，只有三种可能，要么是来料问题，要么是生产问题，要么就是研发部的问题。来料我仔细检查过了，跟你们研发部公开的资料对的上，生产部华经理不在，所以我只好来问你，看是不是研发的问题。要是的话，我想知道具体是什么问题。”
高邱听裴意浓说这么多，眼皮也没跳一下，道：“E9都已经量产几批了，有问题我也不想解决，你去找莫随鸣吧！叫他给你修一修。”
裴意浓不知高邱两次提到的莫随鸣是谁，怒道：“什么叫你不想解决？什么又叫帮我修一修？这个问题你是知道的对吧？你是研发部的经理，对吧？你明知道产品有问题，也不去修，还把问题推给别人，这是什么逻辑啊？研发部不应该为产品的品质负责吗？而且高经理你是公司的股东，产品质量有问题，会影响公司信誉，影响销售，你更应该关心才对，怎么能这么漠视不管呢？”
“行了！这些大道理你留着讲给别人听吧！”高邱仍然平静如井，道：“我在跑程序，没空听你讲这么多，回去吧！”
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