【短线指南】!
张龙的荐股简讯,上午开盘后的10分钟之内群发给客户,下午收盘前发送盈利算账收尾简讯,稳准狠。
中间打电话叮嘱一些客户交易操作,追加资金,把控盈利等等。
有条不紊,业绩嗖嗖嗖。
……
“三分之一吧。”
张龙语气沉凝,“拓海能源不确定反弹空间有多大,2.5元价位三分之一仓位比较合适,剩下的资金继续做日内短线,拿长做短,科学有效。”
“陈哥…”
“拓海能源可以尝试入手,不过仓位不要过重,还得留下一些资金来做日内短线,谨记控制好风险。”
“余姐…”
“龙鹏科技和威远生物都有反弹趋势,把控盈利做好风险。”
“钱姐…”
尽管有【短线指南】,但一些该打的电话还是不能少,声音比文字更具有力量,张龙不做偷懒一刀切,业绩是给自己做的,想赚钱就得有态度。
就这样,周二工作开展。
暴雪队不多提,飞鹰开拓两队经过了昨天的磨合,今天的工作相对顺手了很多,相信很快就能出业绩。
况且暴雪队就在两队中间,模仿或交流起来也很方便,复制。
有句话说的好,最快的成功就是复制成功,又不是跨行或搞研发,复制销售路数开发业绩算是最直接。
直接到照着搬运就能成。
“嘶,入了。”
时间一晃,周三上午。
张龙正在编写今日【短线指南】的时候,突然飞鹰队经理周宇,一声惊喜炸响荡漾,有老客户入金了。
“切,嘚瑟。”
另一边开拓队经理邵康打趣揶揄,至于为什么没有酸溜溜,那是因为他们队也有老客户入金,不显摆。
当然,暗自其实很激动。
张经理的作用,展现。
……
“短线指南?”
盛鑫2号会议室,投资部另五个团队经理和主管忙完手头工作后,被直属总监叫来碰头,鸭梨山大啊。
半个上午暴雪队不提。
飞鹰和开拓两队都有老客户追加资金重新做交易,还有新客户入金激活账户操作,这种状况有点不妙。
要知道,10月份也是有竞争关系的,5个团队要是打不过另3个?
下个月就得归张龙管理。
都是团队老大,没有谁愿意头上再多一人来分摊微薄的佣金提成,哪怕收入不降反升,照样难免不满。
人性都是自私的,飞鹰开拓两队是没办法,不重组就得被裁员。
“我们能用吗?”
有团队经理出声,既然飞鹰开拓两队使用张龙的荐股话术,将上个月他们开发不出来的客户救活了,那就代表很有效果,完全可以拿来直接用。
毕竟都是一个部门的。
“暂时不能。”
有总监摇了摇头,“张经理当天的荐股指南不允许其它团队使用,这个是定下来的竞争规则,5个队伍如果都打不过之前倒数的3个团队,呃…”
那还说什么,太丢人了。
投资部将交易板块划分出去,利益受损最大的就是两位总监,毕竟多了一个张龙并排瓜分,由二变三。
至于投资部负责人朱董,身为公司副总没损失,所以支持分离。
因为交易部哪怕成立也是划分在朱董名下,当然喜闻乐见更好。
适合做开发的员工做开发,适合走交易维护的进交易部,两者都能兼并点的那就团队老大,清晰明确。
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